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績效考核手冊(增訂二版)每日主打

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內容簡介: 員工績效考核是作為評價員工的一種方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。

著名管理大師德魯克曾說過：

「如果你不能評價，你就無法管理。員工只會做你所考核的……」

「你考核什麼，就會得到什麼。」

博客來書店「要想把工作做好，就要量化管理，不想把工作做好，就別量化。」

管理學界有句名言：「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。例如績效考核應該由誰來負責實施，總經理、人力資源經理還是直線經理？他們又該如何角色定位，如何登台亮相？績效考核從什麼時間開始，又在什麼時間結束？考核的時間是否整齊劃一？考核是不是每個員工都要過的一道關？不同的員工績效考核的內容又有什麼不同，如何衡量？考核結果又如何應用？

考核很重要，然而，績效考核的成效卻不能令企業滿意：企業的員工常常抱怨考核不公平、考核結果難以兌現；參與績效考核的管理人員也常把它戲稱為「雞肋」，不考不行，而忙亂進行的考核、費時費力又費錢，考核過程和考核結果難以達到預期目的…………等。

博客來網路書店本書在2008年2月上市，此次是2014年8月增訂二版，內容重新修訂，增加更多實際案例心得，專門介紹企業應該如何規劃、執行績效考核工作，詳細介紹了績效考核實施的原則、方法、手段，以創新的角度，提出了績效客觀考核實施的思路與措施，此方法有助於促進企業績效客觀量化考核方案的實施。讀者若能將本書＜績效考核手冊＞與另－本書＜部門績效考核的量化管理＞合併閱讀，效果共佳。
博客來
博客來網路書局本書對績效考核做客觀系統介紹，並指出績效考核的實際操作範本，希望讀者能透過考核而改進工作，提高能力，使員工績效一年比一年好，使每個員工的能力一年比一年有提高。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 秦建成    新功能介紹
• 出版社：憲業    新功能介紹
• 出版日期：2014/07/19
• 語言：繁體中文

績效考核手冊(增訂二版)每日主打

內容來自YAHOO新聞

27性侵犯流竄 警政署公布照片特徵

（中央社記者劉建邦台北7日電）警政署今天說，仍有27名性侵害犯在外流竄，已指示刑事局在主網頁的「通緝令追追追」發布通緝令並公布照片和特徵，另也要求全國各警察機關擴大追緝。

警政署防治組統計，有27名已服刑期滿出獄的性侵害犯在外流竄，卓逸翔等人因未依規定向戶籍地派出所報到且失聯，經裁罰後仍未到案，已通報檢方並發布通緝。

警政署說，為儘速逮捕27名性侵害犯到案，特別指示刑事局在主網頁中的「通緝令追追追」中發布追緝令，並公布照片和特徵，且已要求全國各警察機關盡快追緝犯嫌到案。

防治組說，27名失聯性侵犯，目前仍未發現涉及其他性侵害案件， 根據「性侵害犯罪加害人登記報到及查閱辦法」，凡是曾犯下性侵害案件的加害人，服刑期滿、假釋後，必須每6個月向轄區警局報到並登記。1040807

看他們的照片 通緝令追追追》http://bit.ly/1hnCbPA

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/27性侵犯流竄-警政署公布照片特徵-111558681.html

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